业务流程优化是零和咨询提升企业管理水平的主要工具之一,通过与供应链、信息化、客户关系管理、6西格玛等先进管理技术相结合,建立符合企业运作的流程体系,最大程度的用体系来保障业务的稳定性、高效性。
根据企业基础的不同、企业需求的不同、业务流程优化程度的不同,提供如下六类的流程优化服务:
流程优化业务品种 |
工作内容 |
业务流程梳理 用于为与流程相关的各职能奠定基础 |
- 现状了解 |
iBPR 用于企业信息化规划而实施的业务流程重组 |
- 现状了解 |
业务流程重组 用于企业职能形式转变过程 |
- 战略明晰 |
专项业务流程优化 用于企业某部分职能需调整与提高 |
- 企业内控流程优化 |
业务流程持续改进 用于企业已有较好的基础,谋求得到更好提高与完善 |
- 企业流程持续改进策略制定 |